Sind Sie mit den Kostensenkungen bei Ihren Produkten zufrieden – oder kämpfen auch Sie mit steigenden Materialquoten?

Aus der Praxis: In vielen Unternehmen stellen wir fest, dass man mit der Entwicklung der Herstellkosten eher unzufrieden ist, beziehungsweise Kostensenkungen nicht nachhaltig realisiert werden. So wird vielerorts berichtet, dass Kostensenkungen entweder nur in einzelnen Abteilungen oder basierend auf einzelnen Aktionen stattfinden – der Materialaufwand aber trotzdem steigt.

Detailliertes Reporting und Aktionspläne über Kostensteigerungen fehlen und (über-)kompensieren einen Teil der Erfolge. Auf die Nachfrage „wer denn für die Herstellkosten verantwortlich ist“, gibt es zwar Antworten, aber meist hat der jeweilige Verantwortliche bei genauer Betrachtung nur einen Teil der Kosten “im Griff”. Folglich steigen bei vielen Unternehmen die Herstellkosten oder Materialquoten trotz hohem Aktionismus und einzelnen selektiven Erfolgen – welche natürlich auch prominent und regelmäßig berichtet werden.

Woran liegt das? Bei der Analyse vieler Kostensenkungsprojekten mussten wir feststellen, dass

• nur einzelne Bereiche der Kostenstruktur angegangen worden sind, jedoch die Herstellkosten der Produkte nicht ganzheitlich analysiert und systematisch unter verschiedenen Blickwinkel angegangen worden sind.
• Kostensteigerungen nicht transparent gemacht wurden und mittels einem eigenen Aktionsplan abgewendet worden sind.
• nur ein Teil der an den Herstellkosten beteiligten Abteilungen sich verantwortlich gefühlt hat, man vielmehr unkoordiniert vorgegangen ist oder intern sogar “gegeneinander gearbeitet worden ist”.
• das Verständnis fehlt, dass nur wenn R&D, Einkauf, Produktion/Montage und Qualitätsabteilung koordiniert zusammenarbeiten – und sich als Team verstehen – eine allumfassende und erfolgreiche Reduktion der Herstellkosten möglich ist.

Basierend auf all diesen Erkenntnissen und Erfahrungen haben wir unsere eigene Kostensenkungssystematik “CoDo” entwickelt und in vielen – auch internationalen – Projekten erfolgreich eingesetzt, nachhaltig implementiert und signifikante Kostensenkungen erreicht.

Wenn auch Sie erfolgreich und systematisch mit unserem ganzheitlichen “CoDo”-Ansatz Ihre Produktkosten reduzieren wollen, dann vereinbaren Sie einfach einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Telefonat. Lassen Sie uns sprechen!