Aufschwung steht auf dem Programm! Was können Sie tun? Wie unterscheidet sich Führung „in der Krise und danach“ von Ihrem Führungsstil im Jahr 2019? Hier erhalten Sie ein 10-Punkte-Verhaltens-Programm, das Ihnen helfen wird, Ihren Führungsstil bewusst an die schwierige Lage der nächsten Monate anzupassen!
Nichts wird mehr so sein wie es war – weder im Sport, noch in der Unterhaltung, der Geschäftswelt oder im sozialen Umfeld. Es werden viele gute Veränderungen stattfinden!
Jüngste Erfahrungen zeigen, dass Unternehmen auch in der Krise mit einem speziellen Programm erfolgreich sein und ihren Aufschwung steuern können. Auslastungen von bis zu 150 % und mehr sind machbar – und dies nicht nur bei den Herstellern von Masken und Desinfektionsprodukten!
Ein Überblick: Remote Analysen und Strategien für den Aufschwung!
Aufschwung steht auf dem Programm! – denn warten in einer Krise, ist sicher kein Programm zur Bewältigung. Jeder Tag, der verstreicht, schwächt Ihr Unternehmen! Es gibt aber eine Möglichkeit: die „Aufschwung-Behandlung“ von PERFORMANCE 5D.
Die Krise hat uns lahm gelegt. Neben abgesagten Messen, Veranstaltungen, Workshops, geschlossenen Firmen etc. berichten unsere Kunden und Partner weiter ausnahmslos von gecancelten Sales- und Mitarbeitermeetings, die anstanden und auf (noch) unbestimmte Zeit verschoben wurden. Was nun? Aufschwung-Management! Hierfür liefern wir Ihnen zumindest einen sehr guten Ersatz für Ihre internen Meetings, die teilweise allesamt (immer noch) nicht stattfinden.
Kopf in den Sand stecken? Schockstarre? Aussitzen? Nein! Genau jetzt gilt es zu agieren anstatt „nur“ zu reagieren. Genau jetzt ist die (beste!) Zeit zum entschlossenen Handeln – und zwar richtig handeln!
Die größten Fehlbewertungen von Erfolgschancen bei Verkaufsprojekten passieren, wenn Ihr Vertrieb die Entscheidungsfindung und die darin involvierten Personen, nicht vollständig identifiziert und bearbeitet. So werden Projekte kurz vor Abschluss nicht gewonnen und Forecasts werden erneut nicht erreicht.
Warum sind top-geführte Unternehmen so viel erfolgreicher, profitabler und robuster als andere? Warum suchen die Top-Talente der Uni-Absolventen und die etablierten Spitzenkräfte diese Unternehmen? Warum ist die Kundenbindung dieser Unternehmen so viel besser und nachhaltiger als bei anderen?
Wollen wir wirklich unsere heimische Industrie vor die Hunde gehen lassen? Müssen wir uns denn immer mit den „Low Cost Providern“ messen? NEIN, sicherlich nicht!
