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Für Ihren Aufschwung: Sie müssen jetzt handeln. Aber wie? Sicher anders als bisher!
Die Krise hat uns lahm gelegt. Neben abgesagten Messen, Veranstaltungen, Workshops, geschlossenen Firmen etc. berichten unsere Kunden und Partner weiter ausnahmslos von gecancelten Sales- und Mitarbeitermeetings, die anstanden und auf (noch) unbestimmte Zeit verschoben wurden. Was nun? Aufschwung-Management! Hierfür liefern wir Ihnen zumindest einen sehr guten Ersatz für Ihre internen Meetings, die teilweise allesamt (immer noch) nicht stattfinden.
Die Krise ist da. Was nun? Was tun – für Ihren Aufschwung?
Kopf in den Sand stecken? Schockstarre? Aussitzen? Nein! Genau jetzt gilt es zu agieren anstatt „nur“ zu reagieren. Genau jetzt ist die (beste!) Zeit zum entschlossenen Handeln – und zwar richtig handeln!
Spricht Ihr Vertrieb mit den richtigen Entscheidern beim Kunden?
Die größten Fehlbewertungen von Erfolgschancen bei Verkaufsprojekten passieren, wenn Ihr Vertrieb die Entscheidungsfindung und die darin involvierten Personen, nicht vollständig identifiziert und bearbeitet. So werden Projekte kurz vor Abschluss nicht gewonnen und Forecasts werden erneut nicht erreicht.
Erfolgreiche Führungskräfte und ihre Teams sind DER Erfolgs- und Differenzierungs-Faktor für jedes Unternehmen – und dabei auch oft ein extrem unterschätzter Wettbewerbsvorteil!
Warum sind top-geführte Unternehmen so viel erfolgreicher, profitabler und robuster als andere? Warum suchen die Top-Talente der Uni-Absolventen und die etablierten Spitzenkräfte diese Unternehmen? Warum ist die Kundenbindung dieser Unternehmen so viel besser und nachhaltiger als bei anderen?
Wieviel Geld wollen wir eigentlich noch im Weltmarkt liegen lassen?
Wollen wir wirklich unsere heimische Industrie vor die Hunde gehen lassen? Müssen wir uns denn immer mit den „Low Cost Providern“ messen? NEIN, sicherlich nicht!
Beurteilen Sie Ihr Investment mit höchster Zuverlässigkeit!
Mergers, Acquisitions, Private Equity, Venture Capital Investments: Bei Akquisitionen und Merger, sowie bei Private Equity oder Venture Capital Investments ist der Dreh und Angelpunkt des Erfolges die initiale Bewertung („due diligence“) des Zielunternehmens!
Das HANDELSBLATT zum Thema „Der deutsche Mittelstand erleidet einen dramatischen Innovationsschwund“!
Der deutsche Mittelstand und auch die deutsche Industrie geben sich seit Jahrzehnten dem internationalen und globalen Wettbewerb kampflos hin. Es ist gelungen, auch durch eine unsägliche „Geiz ist geil Mentalität“ das Selbstwertgefühl einer ganzen Nation zu schwächen.
Dynamische Marktsegmentierung
Trotz vieler Versuche erreicht Ihr Unternehmen keinen signifikanten Marktanteil in heute angenommenen Zielmärkten? Die „kläglichen“ Margen decken kaum Ihre Investitionen? Ihr Vertrieb erreicht die Umsatzziele bei weitem nicht – und beschäftigt Ihre internen Ressourcen mit zielfernen Sonderprojekten und/oder diversen Sonderwünschen?
