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Erfolgreiche Krisenbewältigung beginnt mit Ihnen als Führungskraft!
Was können Sie tun? Wie unterscheidet sich Führung „in der Covid 19 Krise“ von Ihrem Führungsstil im Jahr 2019? Hier erhalten Sie ein 10-Punkte-Verhaltens-Programm, das Ihnen helfen wird, Ihren Führungsstil bewusst an die schwierige Lage der nächsten Monate anzupassen!
COVID-19 – Ein Ausblick
Nichts wird mehr so sein wie es war – weder im Sport, noch in der Unterhaltung, der Geschäftswelt oder im sozialen Umfeld. Es werden viele gute Veränderungen stattfinden!
Case Study: „Erfolg in Zeiten der Krise – Wie kann er gelingen?“
Jüngste Erfahrungen zeigen, dass Unternehmen auch in der Krise mit einem speziellen Programm erfolgreich sein können. Auslastungen von bis zu 150 % und mehr sind machbar – und dies nicht nur bei den Herstellern von Masken und Desinfektionsprodukten!
COVID-19: Effektive Programme in der Krise
Ein Überblick: Remote Analysen und Strategien in Krisenzeiten und danach!
Hochwirksames Antibiotikum gegen Covid-19!
Warten in einer Krise, ist sicher kein Programm zur Bewältigung. Jeder Tag, der verstreicht, schwächt Ihr Unternehmen! Es gibt aber eine Möglichkeit: die „Anti-Covid-Behandlung“ von PERFORMANCE 5D.
Sie müssen jetzt handeln. Aber wie? Sicher anders als bisher!
Der COVID-19 hat uns lahm gelegt. Neben abgesagten Messen, Veranstaltungen, Workshops, geschlossenen Firmen etc. berichten unsere Kunden und Partner weiter ausnahmslos von gecancelten Sales- und Mitarbeitermeetings, die vor allem jetzt – zum Ende des ersten Quartals – anstanden. Was nun? Krisenmanagement! Dabei liefern wir Ihnen zumindest einen sehr guten Ersatz für Ihre internen Meetings, die nun allesamt nicht stattfinden.
Die Krise steht vor der Tür! Die Krise ist da. Was nun?
Kopf in den Sand stecken? Schockstarre? Aussitzen? Nein! Genau jetzt gilt es zu agieren anstatt „nur“ zu reagieren. Genau jetzt ist die (beste!) Zeit zum entschlossenen Handeln – und zwar richtig handeln!
Spricht Ihr Vertrieb mit den richtigen Entscheidern beim Kunden?
Die größten Fehlbewertungen von Erfolgschancen bei Verkaufsprojekten passieren, wenn Ihr Vertrieb die Entscheidungsfindung und die darin involvierten Personen, nicht vollständig identifiziert und bearbeitet. So werden Projekte kurz vor Abschluss nicht gewonnen und Forecasts werden erneut nicht erreicht.
Erfolgreiche Führungskräfte und ihre Teams sind DER Erfolgs- und Differenzierungs-Faktor für jedes Unternehmen – und dabei auch oft ein extrem unterschätzter Wettbewerbsvorteil!
Warum sind top-geführte Unternehmen so viel erfolgreicher, profitabler und robuster als andere? Warum suchen die Top-Talente der Uni-Absolventen und die etablierten Spitzenkräfte diese Unternehmen? Warum ist die Kundenbindung dieser Unternehmen so viel besser und nachhaltiger als bei anderen?
Wieviel Geld wollen wir eigentlich noch im Weltmarkt liegen lassen?
Wollen wir wirklich unsere heimische Industrie vor die Hunde gehen lassen? Müssen wir uns denn immer mit den „Low Cost Providern“ messen? NEIN, sicherlich nicht!
Beurteilen Sie Ihr Investment mit höchster Zuverlässigkeit!
Mergers, Acquisitions, Private Equity, Venture Capital Investments: Bei Akquisitionen und Merger, sowie bei Private Equity oder Venture Capital Investments ist der Dreh und Angelpunkt des Erfolges die initiale Bewertung („due diligence“) des Zielunternehmens!
Das HANDELSBLATT zum Thema „Der deutsche Mittelstand erleidet einen dramatischen Innovationsschwund“!
Der deutsche Mittelstand und auch die deutsche Industrie geben sich seit Jahrzehnten dem internationalen und globalen Wettbewerb kampflos hin. Es ist gelungen, auch durch eine unsägliche „Geiz ist geil Mentalität“ das Selbstwertgefühl einer ganzen Nation zu schwächen.
